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벤자민 프랭클린

새해 결심을 위해 치밀한 계획과 장기적인 안목을 가져라 새해 결심을 위해 치밀한 계획과 장기적인 안목을 가져라 새해를 앞두고 개인도 기업도 나라도 1년 계획을 세웁니다. 다음 한 해를 유용하고 효율적으로 활용하여 이루고자 하는 목표를 달성하기 위해서입니다. 아무리 최선을 다한다 해도 계획을 세우지 않고 주먹구구식으로 하면 성공하기 어려울 게 불보듯 뻔하기 때문입니다. (주)SP대표이사이자 S&P변화관리연구소 소장이며 [1년만 미쳐라]의 저자인 강상구가 들려주는 [새해 결심을 위해 치밀한 계획과 장기적인 안목을 가져라]입니다. 새해 결심이 작심삼일이 되지 않도록 잘 이끌어나가는 데 도움이 될 것입니다. 새해 결심을 위해 치밀한 계획과 장기적인 안목을 가져라 ■ 치밀하게 계획을 세워라 꼼꼼한 계획이 없으면 실수를 반복하게 되고, 때로는 처음부터 다시 시작해야 하.. 더보기
직장의 고수가 되는 배려의 법칙 6가지 직장의 고수가 되는 배려의 법칙 6가지 직장인들의 목표는 직장을 성공적으로 하는 것입니다. 물론 "출세해 봐야 일만 늘어나"라거나 "출세보다는 취미생활이 더 중요해"라고 생각하는 사람도 있겠지만, 대부분은 노력한 만큼 성공하기를 원하게 마련입니다. 하지만 문제는 안타깝게도 어떻게 하면 직장에서 승진하고 성공할 수 있을지 구체적인 방법을 알고 있는 사람은 드물다는 것입니다. 심리학자이자 도쿄릿쇼대학 객원교수인 나이토 요시히토는 [직장의 고수]를 통해 직장에서 성공하기 위한 절대법칙을 풍부한 사례와 더불어 구체적으로 들려주고 있는데, 이 중 [직장의 고수가 되는 배려의 법칙 5가지]를 정리해 보았습니다. 어떤 직종이나 조직에 몸담고 있든 정해진 법칙을 지키면서 수월하게 출세의 계단을 올라가는 데 도움이 되는.. 더보기
리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준 리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준 프랑스의 황제 나폴레옹은 "리더는 희망을 파는 상인"이라고 말했습니다. 이처럼 세상에 좋은 영향을 미치고 싶은 리더라면 자신만이 아니라 다른 사람들까지도 더 나은 리더가 될 수 있도록 도와야 합니다. 그리고 좋은 리더를 육성하려면 당연히 리더십 잠재력이 풍부한 사람들을 발굴해야 합니다. 조직을 더 성장시킬 수 있느냐의 여부는 리더십에 달려 있기 때문입니다. 리더십의 대가 존 맥스웰이 들려주는 [리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준]입니다. 리더로 키우고 싶은 사람이 리더십 잠재력을 가지고 있는지 알아보고자 할 때 유용한 지침이 될 것입니다. 리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준 1 리더는 촉매자다 모든 리더는 어떤 일들이 일어나게.. 더보기
올바른 선택을 위한 7가지 원칙 올바른 선택을 위한 7가지 원칙 냉면을 먹을 때도 중국집에 가서 점심메뉴로 짜장면을 먹을까 아니면 짬뽕을 먹을까 늘 갈등하는 것처럼 망설이게 되곤 합니다. 메뉴라고 해봐야 비빔냉면, 회냉면, 물냉면 이 셋 중 하나인데, 그리고 평소 즐겨먹는 것은 회냉면(비빔냉면)이어서 열 번에 아홉 번은 회냉면을 시키면서도 아주 잠깐씩 물냉면을 먹고 싶다는 유혹을 느끼는 것입니다. 한때 짬짜면이라는 메뉴가 나와서 인기를 끌었던 것을 보면 뭔가를 선택하거나 결정해야 하는 순간을 앞두고 망설이고 고민하는 것은 누구나 마찬가지인 듯합니다. 그런데 사실 점심메뉴로 무엇을 먹을까 선택하는 것쯤이야 크게 문제될 게 없습니다. 오늘 못 먹으면 내일 먹으면 되고, 그것도 안 되면 안 먹어도 그만이니까요. 문제는 '순간의 선택이 10년.. 더보기
미루는 습관을 가진 사람 유형 7가지와 미루기 명언 10선 미루는 습관을 가진 사람 유형 7가지 미루기 명언 10선 철강왕으로 유명한 앤드류 카네기는 "내일은 없다고 생각하고 살아라. 오늘이 내일이다"라는 명언을 남겼습니다. 무슨 일이든 매번 내일 하겠다고 미루는 사람들이 들으면 가슴이 뜨끔해질 말입니다. 그런데 무슨 일이든 무조건 미루는 습관을 가진 사람도 어떤 유형이냐에 따라 그 이유가 다르다고 합니다. 따라서 미루는 습관을 버리고 싶다면 먼저 자신이 어떤 유형인지 알고 대처해야 합니다. 또 미루는 습관 뒤에는 보통 두려움이 존재하는데, 이 두려움의 형태도 알아야만 미루는 습관을 확실하게 고칠 수 있습니다. 천천히 그러나 훌륭하게 일하는 사람(slower but better working people)라는 뜻의 슬로비(slobbies)라는 필명을 가진 박현수.. 더보기
변명의 5가지 유형과 변명 명언 10선 변명의 5가지 유형과 변명 명언 10선 무슨 일이든 잘못 처리했을 때는 먼저 변명부터 하고 싶어지는 것이 여느사람들의 마음입니다. 하지만 그 마음이 시키는 대로 구구절절 변명을 늘어놓는 사람이 있는가 하면, 설사 자신이 잘못한 부분은 극히 일부분일지라도 변명 없이 잘못된 것을 바로잡는 사람도 있습니다. 물론 변명을 하느냐 아니냐는 본인이 판단해서 선택할 일입니다. 하지만 시시콜콜 변명을 늘어놓을 경우의 문제는 잘못된 점을 바로잡는 과정에서 배우고 성장할 수 있는 기회를 놓쳐버린다는 데 있습니다. [하고 싶다 하고 싶다 하고 싶다]의 저자인 공주영상정보대 하우석 교수는 변명이나 핑계를 대기에만 급급한 사람들을 5가지 유형으로 나누어 설명하고 있습니다. 저자는 변명의 5가지 유형에 속하는 사람은 최대한 빨리.. 더보기
시간 활용법 9가지와 시간 명언 9가지 시간 활용법 9가지와 시간 명언 9가지 포스팅입니다 시간 활용법 9가지와 시간 관련 명언 9가지 시간은 돈입니다. 시간은 재산입니다. 다른 재산들과 마찬가지로 시간도 노력을 기울이지 않으면 가치를 갖지 못합니다. 그래서 시간에 뒤처지는 사람은 자신이 원하는 삶을 사는 과정에서도 뒤처질 수밖에 없지만, 시간을 효율적으로 관리하면 그 가치는 몇 배로 늘어나기도 합니다. "시간을 지배할 줄 아는 사람은 인생을 지배할 줄 아는 사람이다“라는 에센바흐의 말 역시 이러한 시간 활용법에 대한 지혜를 말하고 있습니다. 지금 이 순간이야말로 나 자신이 소유한 모든 것입니다. 내일은 게으른 사람들을 위해 남겨진 시간일 뿐입니다. 오늘 포스팅은 이 소중한 시간을 잘 사용할 수 있도록 도와주는 합리적인 시간 활용법 9가지와 .. 더보기
결혼을 유지하는 최고의 비결, 세 여자의 말을 잘 들어라! 인터넷 신문 프레시안에 연재되어 네티즌의 찬사를 받은 화제의 글들을 모은 막시무스의 은 유쾌한 삶을 방해하는 인생의 여러 문제에 대해 자신만의 대답을 제시한 사람들의 이야기를 담고 있습니다. 지구에서 인간으로 유쾌하게 사는 법 저자 막시무스 지음 출판사 갤리온 | 2006-07-21 출간 카테고리 시/에세이 책소개 유쾌한 지구인 막시무스가 전 세계 인생 고수들에게 배운 사랑, ... 케이블 방송국 GTV에서 외화 편성을 담당하는 일을 시작으로 인터넷 방송사 REAL TV 대표, 인터넷 신문 경영실장을 거쳐 현재는 의 문화회사인 프레시안 플러스의 대표를 맡고 있는 저자 막시무스는 상대성 이론을 발견한 아인슈타인과 을 쓴 단테, "너 자신을 알라"고 말한 소크라테스, 제2차 세계대전을 승리로 이끈 영국 수상.. 더보기
한 가지 충고하겠는데, 충고하지 마! 의 저자 안상헌님은 현명한 사람이든 어리석은 사람이든 누구에게도 충고는 필요없다고 말합니다. 현명한 사람은 이미 현명하기 때문에 충고가 필요없고, 어리석은 사람은 절대로 다른 사람의 충고를 받아들이려 하지 않기 때문에 충고해 봐야 소용없다는 것입니다. 에라스무스는 "요구받기 전에는 충고하지 마라"고 말했습니다. "아무리 좋은 충고라 해도 나에게 필요한 것이라는 확신이 서기 전까지는 어떤 충고도 따르지 말라"는 명언도 있습니다. 진심으로 해주는 충고야 마다할 이유가 없겠지요. 하지만 충고해 준다고 하면서 사실은 충고를 가장한 지적질을 하는 것이라면 친절한 금자씨는 아니라도 "너나 잘하세요!"라고 말하고 싶어질 게 분명합니다.(ㅎㅎ) 옥인동 산책길을 따라올라가다 보면 박노수 화백의 미술관이 나옵니다. 그 미.. 더보기
[매사마골(買死馬骨)] 귀중한 것을 얻으려면 먼저 공을 들여라! [매사마골(買死馬骨)] 죽은 말의 뼈를 산다는 뜻으로, 귀중한 것을 손에 넣기 위해서는 먼저 공을 들여야 한다는 것을 말합니다. 춘추전국시대에 한 왕이 천리마를 얻고 싶어서 갖은 노력을 기울였으나 잘 되지 않아 고심을 하고 있었습니다. 그 모습을 보고 신하 중 하나가 기필코 천리마를 구해오겠노라고 장담을 하고 떠났습니다. 그런데 손꼽아 기다린 끝에 구해온 것이 거금 5백 금을 준 죽은 천리마였습니다. 기가 막혀 분노하는 왕에게 지혜로운 신하는 말했습니다. “대왕께서 죽은 천리마를 5백 금에 샀다는 소문이 나면 숨겨놓고 내놓으려 하지 않던 명천리마의 주인들이 궁 앞에 줄을 서게 될 것입니다.” 아니나다를까, 이 소문이 전해지자 천리마를 가진 사람들이 하나둘씩 나타났고, 왕은 쉽게 천리마를 손에 넣을 수 있.. 더보기

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