리더십의 대가 썸네일형 리스트형 리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준 리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준 프랑스의 황제 나폴레옹은 "리더는 희망을 파는 상인"이라고 말했습니다. 이처럼 세상에 좋은 영향을 미치고 싶은 리더라면 자신만이 아니라 다른 사람들까지도 더 나은 리더가 될 수 있도록 도와야 합니다. 그리고 좋은 리더를 육성하려면 당연히 리더십 잠재력이 풍부한 사람들을 발굴해야 합니다. 조직을 더 성장시킬 수 있느냐의 여부는 리더십에 달려 있기 때문입니다. 리더십의 대가 존 맥스웰이 들려주는 [리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준]입니다. 리더로 키우고 싶은 사람이 리더십 잠재력을 가지고 있는지 알아보고자 할 때 유용한 지침이 될 것입니다. 리더십 잠재력을 가진 리더를 알아보는 7가지 기준 1 리더는 촉매자다 모든 리더는 어떤 일들이 일어나게.. 더보기 변화에 소극적인 팀원들을 위해 리더가 할 일 5가지 변화에 소극적인 팀원들을 위해 리더가 할 일 5가지 리더라고 해서 팀원들을 자신의 뜻대로 변화시킬 수는 없습니다. 리더가 할 수 있는 일은 그저 그들이 성장하고 변화할 수 있도록 용기를 북돋워주는 긍정적인 환경을 만들어주는 것뿐입니다. 리더십의 대가 존 맥스웰이 들려주는 [변화에 소극적인 팀원들을 위해 리더가 할 일 5가지]입니다. 팀원 중에 성장하지도 변화하지도 않는 사람이 있어서 고민하고 있는 각 분야의 리더들에게 팀원들이 스스로의 선택을 통해 변화할 수 있도록 돕는 데 좋은 지침이 될 것입니다. 변화에 소극적인 팀원들을 위해 리더가 할 일 5가지 1 단순한 직원이 아니라 파트너로 대하라 높은 성과를 내는 인재를 위해 리더가 할 수 있는 가장 긍정적인 노력은 그들과 당신의 격차를 줄이는 것이다. 그리.. 더보기 질문이 중요한 7가지 이유 질문이 중요한 7가지 이유 질문의 가치 중 하나는 잠든 성장을 일깨우는 것입니다. 특히 크든 작든 조직을 이끄는 리더라면 미래를 예측할 수 있어야 하며, 이를 위해서는 이 문제가 왜 일어났는지, 이 문제를 해결하려면 어떤 대책을 세워야 하는지 스스로에게 질문할 수 있어야 합니다. 그래야 조직이 좌초하지 않고 앞으로 나아갈 수 있기 때문입니다. 리더십의 대가 존 맥스웰은 [인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들]에서 자신은 물론 타인의 삶을 변화시킨 질문의 중요성에 대해 들려주고 있는데, 이 중 [질문이 중요한 7가지 이유]를 정리해 보았습니다. 각 조직의 리더는 물론 스스로의 성장을 위해 끊임없이 노력하고 있는 수많은 직장인들에게 적절한 사람에게, 적절한 질문을 하는 것이 얼마나 중요한지에 대한 지침.. 더보기 이전 1 다음
