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책으로 보는 세상

탁월한 위기관리 능력을 보여준 위대한 리더 5인 탁월한 위기관리 능력을 보여준 위대한 리더 5인 어느 시대에나 지도자들은 다양한 일을 했으며 갖가지 기술과 능력, 특성을 보여주었습니다. 그리고 지도자의 리더십은 국가라는 큰 조직에서부터 기업, 혹은 작은 팀에 이르기까지 상상도 할 수 없을 만큼 큰 영향을 미칩니다. 특히 위기에 처했을 때의 리더의 위기관리 능력은 조직의 존폐는 물론 구성원들의 생사를 가르기도 합니다. 저널리스트이자 역사가인 조너선 기퍼드는 [역사를 이긴 승부사들]에서 1천년간 가장 탁월했던 리더들의 위기관리법을 들려주고 있는데, 이 중 누구보다도 [탁월한 위기관리 능력을 보여준 위대한 리더 5인], 즉 에이브러햄 링컨과 리콴유, 넬슨 제독, 조지 패튼, 장제스에 대해 간략하게 정리해 보았습니다. 어떤 분야에서든 다른 사람을 이끌어야 하.. 더보기
비판에 대처하는 6가지 방법 비판에 대처하는 6가지 방법 다른 사람으로부터 비판의 말을 듣고 기분이 언짢아지지 않을 사람은 없습니다. 그런데 그 중에는 기분이 언짢아지는 정도를 넘어 비판을 받아들이기를 몹시 힘겨워할 뿐 아니라 자신감 자체를 잃어버리는 사람도 있습니다. 하지만 우리가 자존감과 자신감을 잃지 않는 삶을 살고자 한다면, 꾸준한 훈련을 통해 어떤 비판에도 의연히 대처하는 법을 터득할 필요가 있습니다. 목회자이자 심리치료사인 앨런 로이 맥기니스의 [마흔의 승부수는 자신감이다]에는 갖가지 위기에 빠진 사람들에게 필요한 자기원칙을 들려주고 있는데, 이 중 [비판에 대처하는 6가지 방법]을 정리해 보았습니다. 타인의 비판에 맞서 자신감과 자존감을 잃지 않는 비결을 익히는 데 도움이 될 것입니다. 1 자신의 마음을 솔직하게 표현한.. 더보기
인재를 사랑한 황제 유비의 용인술 4가지 인재를 사랑한 황제 유비의 용인술 4가지 흔히 조조에 대해서는 반감을 갖고 있는 사람들이 많지만, 유비에게는 우호적인 경우가 대부분입니다. 이런 관념이 만들어진 데에는 유비가 충성과 정의를 우선시하는 긍정적인 인물로 여겨지고 있기 때문일 것입니다. 실제로 유비가 거느렸던 부하들은 서로의 정과 의리를 생명보다도 소중하게 여겼으며, 유비는 정의로 부하들의 마음과 몸을 얻었습니다. 중국 고대 의학사와 문헌 연구를 하고 있는 리아오 교수는 [황제 유비]에서 맨주먹으로 지존이 된 자수성가형 리더인 유비의 면모를 구체적으로 살펴보고 있는데, 이 중 [인재를 사랑한 황제 유비의 용인술 4가지]를 정리해 보았습니다. 사람을 알아보는 타고난 능력으로 혼란스러운 난세에 시달리는 백성과 부하들에게 희망을 보게 해주었던 유비.. 더보기
부정적 사고에서 벗어나는 법 7가지 부정적 사고에서 벗어나는 법 7가지 마음에 여유가 없으면 다른 사람의 성공에 대해 별것 아니라며 깎아내리거나 무시하는 태도를 보이며, 내심 상대가 잘 안 되기를 바라기도 합니다. 그리고 그런 자신에 대해 무척 실망하게 되기도 합니다. 하지만 이렇게 무조건 부정적으로 생각하면 괴로운 현실에서 잠시 눈을 돌릴 수는 있겠지만, 그런 사고방식이 습관이 되면 한층 더 괴로워질 뿐입니다. 부정적인 사고가 오히려 삶을 가볍게 해준다고 주장하는 [현명한 네거티브]의 저자이자 정신과의사인 모가미 유가 들려주는 [부정적 사고에서 벗어나는 법 7가지]입니다. 매사에 무조건 긍정적이 될 필요는 없지만, 문제를 해결하고 현실에 적응하기 위해 지나치게 부정적인 태도를 바로잡는 데 도움이 될 것입니다. 부정적 사고에서 벗어나는 법.. 더보기
고정관념이 판단에 미치는 영향 5가지 고정관념이 판단에 미치는 영향 5가지 고정관념이란 한 집단의 구성원들은 이런저런 공통된 특징이 있다고 믿으면서 그 집단 전체를 일반화하는 개념을 뜻합니다. 고정관념은 우리를 둘러싸고 있는 세계를 단순화하는 '유형화' 과정에서 생겨난 것으로, 잡다하고 쓸데없는 정보더미에서 쉽고 간단하게 핵심을 짚어내고자 할 때 유용하게 쓰입니다. 그래서 우리는 흔히 "여자들이 남자들보다 낭비가 심해"라든가 "운동 좋아하는 사람치고 근본이 악한 사람은 없어"라든가, 혹은 출생지역이나 어느 나라 사람은 어떻다는 등 다른 사람을 판단할 때 종종 일반론을 내세우면서 이런 고정관념을 이용하곤 합니다. 하지만 문제는 이런 고정관념이 항상 믿을 만한 것이라고는 할 수 없다는 것입니다. 어떤 사람에 대한 평가를 그 개인이 소속된 집단 .. 더보기
못난 관리자 유형 9가지 못난 관리자 유형 9가지 "장군 한 명이 무능하면 천 명의 군사가 죽는다"는 말이 있습니다. 부하직원들을 거느린 관리자의 역할도 이와 같아서, 관리자가 어떤 소양을 갖추었느냐가 기업의 사활에 직접적인 영향을 미치게 마련입니다. 유능하고 덕망있는 CEO들은 "현명한 관리자는 자신의 장점을 잘 알고 있으며, 비록 결점이 있어도 두려워하지 않는다"고 말합니다. 정말로 두려워해야 할 것은 결점을 알고도 고치지 못하는 것이며, 못난 관리자가 되지 않기 위해서는 자신의 결점을 알면 즉시 고쳐야 한다고 경고합니다. 전통 경영기법을 뒤집는 류예의 [묵자경영학]에는 리더들에게 전하는 소프트 경영과 리더십 노하우가 담겨 있는데, 이 중 크라이슬러 CEO였던 리 아이아코카가 들려주는 [못난 관리자 유형 9가지]를 정리해 보.. 더보기
리더의 의상 선택법 5가지 리더의 의상 선택법 5가지 사람들은 면접이 있는 날 특별히 멋진 옷을 입습니다. 면접을 잘하기 위해서는 일단 외모적으로 일을 잘할 것처럼 보여야 하는데, 그런 인상을 주는 데에는 옷이 큰 영향을 미치기 때문입니다. 특히 사람들에게 신뢰를 주어야 하는 리더의 이미지는 얼굴표정, 걸음걸이, 의상에서 더 잘 드러나게 마련입니다. 따라서 훌륭한 리더들은 복장이 갖는 의미를 잘 이해하고 활용합니다. 물론 모든 리더들이 옷을 잘 입는다고는 할 수 없지만, 그들의 의상과 스타일은 때와 장소에 따라 조화를 이루는 경우가 대부분입니다. "보통 리더들은 눈길을 끈다. 간디조차도 자신만의 옷 입는 방식으로 사람들의 관심을 끌었다"는 야스란그룹의 CEO 테드 라이트의 말도 그런 의미를 담고 있을 것입니다. 벤튼매니지먼트리소스.. 더보기
묵자가 전하는 인재채용시 금기사항 6가지 묵자가 전하는 인재채용시 금기사항 6가지 전통 경영기법을 뒤집는 [묵자경영학]의 저자 류예는 전국시대 초기의 유명한 사상가이자 묵가학파의 창시자인 묵자(墨子)가 리더들에게 전하는 리더십 노하우를 들려주고 있습니다. 자신의 주장을 널리 펼치기 위해 폭넓게 제자를 받아들이고 직접 수백 명의 제자를 찾아나섬으로써 기세높은 묵가학파를 이룬 묵자는 위로는 왕과 귀족을 설득하고 아래로는 평범하고 비천한 사람들을 가르친 겸애사상의 대가입니다. 현명한 사람을 등용하자는 상현(尙賢), 윗사람과 의견을 같이하라는 상동(尙同), 모든 사람을 차별 없이 사랑하라는 겸애(兼愛) 등 모두 윈윈하는 묵자의 경영기법 중 [인재채용시 금기사항 6가지]를 정리해 보았습니다. 비록 2천 년 전에 존재했던 묵자의 사상이지만 현대생활에 적용.. 더보기
대화를 통해 상대를 파악하는 법 5가지 대화를 통해 상대를 파악하는 법 5가지 상대가 어떤 사람인지 파악하기 위해서는 대화를 통해 반응을 보는 것이 좋은 방법입니다. 물론 가벼운 대화만으로 상대방의 참모습을 파악하기란 쉬운 일이 아닙니다. 그렇다고 정색을 하고 질문을 하면 상대방은 방어적이 되어 속내를 털어놓지 않을 것입니다. 결국 자연스럽게 이야기를 나누면서 대답을 이끌어내는 요령이 필요합니다. 경영컨설턴트 구니시 요시히코가 들려주는 [대화를 통해 상대를 파악하는 법 5가지]입니다. 직장에서든 가정이나 사회에서든 다양한 개성을 가진 사람들과의 만남 속에서 상대를 좀더 심도있게 파악함으로써 원활한 인간관계를 이뤄나가는 데 도움이 될 것입니다. 대화를 통해 상대를 파악하는 법 5가지 1 백억이 손에 들어온다면 어떻게 할 것인지 물어본다 백억이 .. 더보기
업무처리 방식으로 상대를 알아보는 법 6가지 업무처리 방식으로 상대를 알아보는 법 6가지 누구나 마찬가지이지만 특히 직장인이라면 '사람을 보는 눈'이 중요합니다. 경영자의 역량은 거의 '사람을 보는 눈'에 의해 결정된다고 해도 과언이 아니며, 관리자나 영업사원, 여느 직장인들에게도 정확하게 사람을 볼 줄 아는 눈이 필요한 것은 두말할 나위가 없습니다. 경영컨설턴트 구니시 요시히코의 [한눈에 사람을 알아보는 107가지 비결]에서 다양한 방법을 통해 사람을 파악하는 노하우를 들려주고 있는데, 이 중 [업무처리 방식으로 상대를 알아보는 법 6가지]를 정리해 보았습니다. 상대를 깊이있게 파악하고 이해함으로써 목표로 하는 업무성과와 바람직한 인간관계를 이루는 데 도움이 될 것입니다. 업무처리 방식으로 상대를 알아보는 법 6가지 1 업무 속도로 알아보기 똑같.. 더보기

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