약속시간 썸네일형 리스트형 부하직원을 연마하는 바람직한 방법 6가지 부하직원을 연마하는 바람직한 방법 6가지 업무 목적을 명확하게 이해시키는 것이 상사로서 부하직원을 육성하는 핵심 포인트입니다. 하지만 매너와 예의범절을 가르치는 일, 인사법, 정리정돈법 등을 교육시키는 것도 밝고 활기차며 규율을 준수하는 회사로 만드는 데 중요한 요소입니다. [부하직원을 움직이는 기술]의 저자 토다 야스하루와 스즈키 하사오가 들려주는 [부하직원을 연마하는 바람직한 방법 6가지]입니다. 어느 분야에서나 리더의 위치에서 아랫사람을 이끌어야 하는 분들에게 도움이 되는 지침입니다. 부하직원을 연마하는 바람직한 방법 6가지 1 매너, 예의범절을 가르쳐라 업무 능력이 뛰어난 것은 물론 인간성이 풍부한 직원으로 육성하기 위해서는 매너와 예의범절을 교육하는 것이 기본이다. 아무리 훌륭한 집안이나 부호의.. 더보기 시간이 만드는 성공법칙 4가지 시간이 만드는 성공법칙 4가지 열심히 일하는 것도 중요하지만, 잘 쉬는 것 또한 그 못지않게 중요합니다. 분주함을 피하고 자유로운 시간을 가져야만 가장 중요하다고 생각하는 것에 초점을 맞출 수도 있고 자신이 지금 하는 일도 되돌아볼 수 있으며, 과거의 경험이 시사하는 점도 배울 수 있기 때문입니다. 또한 과거의 실수를 되풀이하지 않는 방법도 생각해 낼 수 있습니다. 경영 전도사이자 사소함이 만드는 위대한 성공법칙을 담은 [리틀 빅씽]의 저자 톰 피터스가 들려주는 [시간이 만드는 성공법칙 4가지]입니다. 정확히 시간을 지키되, 그 속에서 쉬는 여유를 찾는 것이 중요하다는 깨달음을 주는 지침입니다. 시간이 만드는 성공법칙 4가지 1 약속시간에 늦지 마라 5분 늦는 것도 지각이다. 1분 30초 늦어도 역시 지.. 더보기 상습적으로 지각하는 시간도둑과는 관계를 끊어라! 상습적으로 지각하는 사람과는 관계를 끊어라 내버려두면 당신의 시간까지 도둑맞는다 아무리 친한 관계여도 상습적으로 지각하는 사람은 누구도 좋아할 리 없다. 또 지각을 잘하는 사람들 그룹에 있다 보면 당신도 점점 상습적으로 지각하게 된다. 지각이라는 것은 틀림없는 범죄다. 상대를 기다리게 한 시간만큼 상대의 시간을 빼앗는 것이기 때문이다. 상습적으로 지각하는 그룹에 있으면 모두 자꾸 시간을 늦추게 된다. 저녁 7시에 모이는 약속이 있을 때, 7시에 맞춰 오는 사람은 아무도 없다. 너나 나나 할 것 없이 약속시간을 얼마 앞두고서야 겨우 무거운 몸을 움직인다. 저녁 7시에 약속장소에 도착하는 것이 아니라, 그때서야 사무실에서 나오는 것이다. 이런 사람만 있으니 자꾸만 시간이 더 늦춰져서 결국에는 약속을 지키지 .. 더보기 이전 1 다음
