설득력 썸네일형 리스트형 모랄리스트 라 로슈푸코가 들려주는 잠언 30선 모랄리스트 라 로슈푸코가 들려주는 잠언 30선 프랑스의 모랄리스트이자 귀족 출신의 작가 라 로슈푸코(François de La Rochefoucauld)의 잠언입니다. 프랑스어로 '인간성 탐구자'를 뜻하는 모랄리스트(moraliste)란 인간성에 대한 성찰을 에세이나 격언집의 형식으로 남긴 일련의 프랑스 작가들을 말합니다. 있는 그대로의 인간 모습을 허심탄회하게 규명하고 늘 현실과 접촉하고자 시도했던 라 로슈푸코 외에 파스칼, 라 브뤼예르, 보브나르그, 샹포르, 쥐베르 등이 그들입니다. 그리고 잠언이란 귀에 거슬리고 역설적인 진실을 경구로 간결하게 표현하는 프랑스 문학 형식을 말합니다. 간결하고 재치있게 예절과 행동에 대한 격언들을 지어내는 데 뛰어난 자질을 보였던 라 로슈푸코의 유쾌하면서도 시니컬한 명.. 더보기 면접 잘 보는 비결 4가지 면접 잘 보는 비결 4가지 이력서 준비를 아무리 잘해도 면접에 잘 대응하지 못하면 아무 의미가 없습니다. 기업강연가이자 취업코칭전문가 장용진이 채용시장의 생생한 이야기와 취업전쟁에서 반드시 성공하는 비법을 담은 [절박함이 기적을 만든다]에서 들려주는 [면접 잘 보는 비결 4가지]입니다. 실전면접에서 좋은 결과를 얻는 데 도움이 될 것입니다. 면접 잘 보는 비결 4가지 1 100초 스피치로 전달해 보기 현대기아자동차그룹의 최종 면접장에서는 지원자들에게 100초의 시간을 주고 임원진들 앞에서 자기소개를 해보라고 한다. 그리고 그 스피치를 보고 채용 여부에 대한 결정적인 판단을 한다. 100초 동안에 이루어지는 자기소개는 간단한 자기약력과 지원동기, 강약점, 포부 등 필요한 내용을 함축해서 잘 전달해야 함은 .. 더보기 횡설수설하지 않는 설명의 공식 5단계 횡설수설하지 않는 설명의 공식 5단계 어떤 일에 대해 설명할 때 한마디 한마디 귀에 쏙 들어오게 설명하는 사람이 있는가 하면, 주절주절 늘어놓거나 애매모호하게 설명해서 대체 무슨 말을 하는 건지 도무지 모르겠는 사람도 있습니다. 이렇듯 설명을 잘하는 사람과 잘 못하는 사람의 차이는 흔히 '타고난 센스에 달려 있다'고도 합니다. 하지만 [횡설수설하지 않고 정확하게 설명하는 법]의 저자 고구레 다이치는 설명은 과학이며, 이해하기 힘든 설명에는 반드시 이유가 있고, 알기 쉬운 설명을 만드는 데에는 '공식'이 존재한다고 말합니다. 그것을 익히면 누구나 알기 쉽게 설명할 수 있다는 것입니다. 저자가 들려주는 [횡설수설하지 않는 설명의 공식 5단계]입니다. 평소 스스로 커뮤니케이션 능력이 부족하다고 여기거나, 프레.. 더보기 나를 업그레이드시키는 6가지 지침 나를 업그레이드시키는 6가지 지침 "나는 머리가 아주 좋아"라고 믿고 책을 읽으면 책 내용이 머리에 쏙쏙 들어온다고 합니다. 스스로 자신을 어떻게 생각하느냐가 긍정적인 암시효과를 발휘하기 때문입니다. 반대로 자신에 대한 부정적인 평가는 부정적인 효과를 가져오게 마련입니다. 심리학자 나이토 요시히토가 들려주는 [나를 업그레이드시키는 6가지 지침]입니다. 직장생활을 하면서 심리적 효과를 이용해 스스로를 업그레이드시키는 동시에 타인과 바람직한 인간관계를 만드는 데 좋은 지침이 될 것입니다. 1 너무 많은 지식은 자칫 독이 될 수 있다 자신이 가진 지식에만 매달리는 사람은 타인을 사귈 때에도 자기 지식을 드러내고 뽐내려는 생각밖에 할 줄 모른다. 그래서 구구절절 설명이 길어지고, 상대가 아주 지루한 음악회에 초.. 더보기 논쟁에서 이기는 6가지 법칙 논쟁에서 이기는 6가지 법칙 "논쟁에서 승자는 없다"라는 말은 그 논쟁이 자존심 대결로 치닫는 한 일리있는 말입니다. 하지만 상대방을 나 자신과 같은 시각으로 세상을 보게 만드는 방법은 얼마든지 있습니다. [인간관계의 기술]에서 논쟁에서 이기는 6가지 법칙을 들려주고 있는 인간관계의 최고 전문가 레스 기블린은 논쟁에서 이기려면 일반적인 방법과는 정확하게 반대되는 방법을 써야 한다고 말합니다. 특히 강한 공포감을 조성하거나 협박, 장광설 등은 상대방의 생각을 바꾸게 하는 데 거의 효과가 없습니다. 사실 서로 의견이 달라서 논쟁에 이르게 될 때 우리의 목적은 상대와의 이 아니라 상대의 입니다. 이를 위해 저자는 자신의 생각을 전달할 때 다른 사람의 무의식에 닿으려고 노력할 필요가 있다고 말합니다. 상대의 생.. 더보기 스티브 잡스의 문제해결능력 10가지 스티브 잡스의 문제해결능력 10가지 카리스마 리더 스티브 잡스는 상식을 벗어난 강경한 행동과 고정관념을 깨는 발상을 했던 것으로도 유명합니다. 그런데 잡스는 왜 그렇게 많은 문제와 부딪쳤고, 더 힘든 가시밭길을 걷는 해결책을 선택했을까요? 경제경경 저널리스트이자 [스티브 잡스 업무의 기술45]의 저자 구와바라 데루야에 따르면, 그 이유는 그가 진심으로 만들고 싶은 것이 있었고 무슨 일이 있어도 그것을 완성해서 세상을 더 좋은 곳으로 만들고 싶었기 때문입니다. 하긴 어떤 문제든 발생했을 때 그런 마음으로 임한다면 아무리 어려운 문제라도 앞을 가로막는 벽이 아니라 오히려 더 높은 곳으로 올라가는 데 도움이 되는 디딤돌이 될 수 있을 것 같습니다. 저자는 잡스의 청중을 압도하는 프리젠테이션 능력, 흔들리지 않.. 더보기 이전 1 다음
