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오쿠야마 노리아키

유능한 직원들의 공통점 5가지 유능한 직원들의 공통점 5가지 반응이 빠르고 논리정연하게 말하는 좋은 머리를 가지고 있어도 새로운 가치를 만들어낼 수 있는 사고력이 없다면, 또 남보다 먼저 행동하고 활기차며 의욕이 넘치는 사람도 조직을 위한 성과를 추구하지 않으면 유능한 직원이라고 할 수 없습니다. 그래서 채용 면접에서 눈에 잘 보이는 능력만으로 사람을 파악했다가 후회하는 일이 생기기도 합니다. 이 아니라 을 파악하지 못하는 데서 비롯된 착오입니다. 컨설턴트 오쿠야마 노리아키가 들려주는 [유능한 직원들의 공통점 5가지]입니다. 모든 일이 정해진 대로 순조롭게 진행되고 있는 상태에서는 잘 알아차릴 수 없는 업무력을 가진 가 누구인지를 파악하는 안목을 갖는 데 도움이 될 것입니다. 유능한 직원들의 공통점 5가지 1 질문에 대답하는 시간과 .. 더보기
인재를 더 강하게 단련시키는 4가지 방법 인재를 더 강하게 단련시키는 4가지 방법 전문가들이 인재를 단련시킬 때 실행하는 공통적인 원칙은 는 것입니다. 이것은 인재의 숨은 능력을 최대한으로 이끌어내기 위해 부하직원이나 상사, 모두가 명심해야 할 점이기도 합니다. 인재의 숨은 능력은 그 힘을 사용해야 하는 상황이 되어야만 발휘되기 때문입니다. 컨설턴트 오쿠야마 노리아키와 이노우에 겐이치로는 직장인 1만 명의 행동평가를 통해 도출해 낸 인재보고서 [스펙이라는 거짓말]에서 우수한 직원을 어떻게 발견하고 또 단련시켜서 더욱 유능한 인재로 키워내는지 들려주고 있는데, 이 중 [인재를 더 강하게 단련시키는 4가지 방법]을 정리해 보았습니다. 진짜 인재를 키워내고자 하는 각 분야의 리더나 스스로 스펙이라는 굴레를 뛰어넘어 진짜 인재가 되고자 하는 직장인들에.. 더보기