리더십 노하우 썸네일형 리스트형 못난 관리자 유형 9가지 못난 관리자 유형 9가지 "장군 한 명이 무능하면 천 명의 군사가 죽는다"는 말이 있습니다. 부하직원들을 거느린 관리자의 역할도 이와 같아서, 관리자가 어떤 소양을 갖추었느냐가 기업의 사활에 직접적인 영향을 미치게 마련입니다. 유능하고 덕망있는 CEO들은 "현명한 관리자는 자신의 장점을 잘 알고 있으며, 비록 결점이 있어도 두려워하지 않는다"고 말합니다. 정말로 두려워해야 할 것은 결점을 알고도 고치지 못하는 것이며, 못난 관리자가 되지 않기 위해서는 자신의 결점을 알면 즉시 고쳐야 한다고 경고합니다. 전통 경영기법을 뒤집는 류예의 [묵자경영학]에는 리더들에게 전하는 소프트 경영과 리더십 노하우가 담겨 있는데, 이 중 크라이슬러 CEO였던 리 아이아코카가 들려주는 [못난 관리자 유형 9가지]를 정리해 보.. 더보기 묵자가 전하는 인재채용시 금기사항 6가지 묵자가 전하는 인재채용시 금기사항 6가지 전통 경영기법을 뒤집는 [묵자경영학]의 저자 류예는 전국시대 초기의 유명한 사상가이자 묵가학파의 창시자인 묵자(墨子)가 리더들에게 전하는 리더십 노하우를 들려주고 있습니다. 자신의 주장을 널리 펼치기 위해 폭넓게 제자를 받아들이고 직접 수백 명의 제자를 찾아나섬으로써 기세높은 묵가학파를 이룬 묵자는 위로는 왕과 귀족을 설득하고 아래로는 평범하고 비천한 사람들을 가르친 겸애사상의 대가입니다. 현명한 사람을 등용하자는 상현(尙賢), 윗사람과 의견을 같이하라는 상동(尙同), 모든 사람을 차별 없이 사랑하라는 겸애(兼愛) 등 모두 윈윈하는 묵자의 경영기법 중 [인재채용시 금기사항 6가지]를 정리해 보았습니다. 비록 2천 년 전에 존재했던 묵자의 사상이지만 현대생활에 적용.. 더보기 이전 1 다음
