비평 썸네일형 리스트형 품격있는 리더의 5가지 조건 리더 명언 10선 품격있는 리더의 5가지 조건 리더 명언 10선 모든 인위적인 것을 버리고 자연의 섭리를 따르라는 도가(道家)의 창시자 노자는 "행하되 공을 내세우지 않고, 이끌되 지배하지 않는, 이것이 가장 큰 덕이다"라고 말했습니다. 품격있는 리더의 조건 또한 이를 바탕으로 해야 합니다. [리스펙트]의 저자 데보라 노빌이 들려주는 [품격있는 리더의 5가지 조건]입니다. 아무리 탁월하고 변화에 앞장서는 리더라 할지라도 구성원들의 공감과 지지라는 공감 위에서 물흐르듯 순리에 따라 혁신을 시도해야만 하며, 무엇보다도 구성원의 행복이라는 가치를 결코 잊어서는 안 된다는 것이 저자의 말의 핵심입니다. 어느 분야에서나 리더의 위치에 있는 분들에게 필요한 지침이 될 것입니다. [리더 명언 10선]도 함께 올립니다. 품격있는 리더의.. 더보기 [비난의 커뮤니케이션 노하우] 스스로 잘못을 느끼게 하라 가정에서나 직장에서 지적사항이 있을 때 덮어놓고 비난하거나 심하게 야단을 치면 그만큼 상대방의 반발심도 강해지게 마련이다. 그러다 보면 잘못을 지적하려다가 오히려 원망을 듣게 되는 수가 있다. 비난의 목적은 상황을 바로잡으려는 데 있다. 잘못을 꾸짖더라도 좀더 유연하게 상황을 개선시키는 방법은 없을까? 인간관계가 술술 풀리는 [위트형 인간](조성민, 김석준)에서는 특히 직장에서 잘못을 지적할 때 필요한 를 알려주고 있다. 올바른 비평의 첫번째 포인트는 스스로 잘못을 느끼게 하는 것이다. 나는 항상 옳고 상대는 늘 실수나 잘못을 저지르고 있으므로 비난받아 마땅하다는 생각은 아주 위험하다. 그 때문에 야단치는 사람은 상대를 얕잡아보거나 무조건 깎아내리는 발언을 하기 쉽다. 이럴 때 비난받는 사람은 자신이 잘.. 더보기 이전 1 다음
